Risicomanagement
Risicomanagement wordt een steeds belangrijker onderdeel van de bedrijfsvoering. Enerzijds heeft het vaak te maken met externe verantwoording, maar ook denkend vanuit kansen. Hoe brengen we de bedrijfsvoering naar een hoger niveau?
Het is een continu proces, waarbij risico’s in beeld gebracht en beoordeeld worden. De vervolgstap is het vaststellen van welke risico’s zelf gedragen kunnen worden en voor welke risico’s maatregelen genomen moeten worden. Er is een breed pallet aan maatregelen denkbaar. Bij het nemen van de maatregelen is het continu van belang om af te wegen welke inspanningen (kosten) geleverd moeten worden en de impact op de continuïteit van het bedrijf.
Hierbij een greep uit / rijtje met voorbeelden van te nemen maatregelen:
- Preventiemaatregelen
- Leveringsvoorwaarden
- Lezen van handleidingen
- Sluiten van contracten
- Verzekeren
- Instructies aan personeel
- Protocollen
Bij bouw en nieuwbouw is het raadzaam om in de fase van de planvorming aandacht te besteden aan risicobeheer. Een goede adviseur geef je graag bruikbare tip m.b.t. constructies, afmetingen, te gebruiken materialen etc.
Laat hier je gegevens achter en we bellen of mailen je terug.
Versturen…
Foutje
Er ging iets mis op de server. Probeer het nog eens.
Bedankt!
We hebben de vraag / afspraak aanvraag ontvangen. We nemen spoedig contact met je op.